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EMBA?管理知識:管理如何修煉?

來源:EMBA招生信息網     發布時間:2023-07-19 14:34:42
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  【EMBA管理知識】領導決策正確的事,管理執行正確的事。領導者戰略引領,管理者戰術操作。從戰略到落地,需要管理者建章立制,狠抓落實,追求人事相宜。

  管理修煉,在于修身煉心,各級管理者在實踐中學習,在學習中領悟,經歷“事上磨、心上練”,實現“當下覺”;團隊形成合力,在正確思想的引領下、方法指導,培訓賦能,人事相宜,人崗匹配,提高人效,從而實現經營目標。

  領導者必是一名管理者,應當具備適宜的管理專業技能。領導的藝術,側重于做人為主;管理的技能,注重做事效率。

  人帶好:戰略引領,鑄文化思想建設、做團建提升效能、建團隊培育人才。

  事做好:戰術執行,做計劃明確目標、定績效鼓舞士氣、建流程標準作業。

  根據組織戰略目標,在領導的帶領下,重點做好三方面領導工作。

一、鑄文化思想建設

  理念決定行動,行動決定結果。一流的組織重點是將文化建設好。優秀的組織文化可以凝聚人心,具有積極導向和輻射功能。團隊唯有在先進思想引領下,方可實現自我超越,在提升技能的同時,增質提效。文化的指導與培育,可以從根本上解決為誰工作的本質問題。員工在正確經營機制的帶動下,將個人奮斗與公司經營效益掛鉤,當員工以主人翁精神為自己而自動自發地工作時,價值創造將會是追求最大值。因為利他就是為己。領導者必須先解決人們的心情問題,隨后再解決人們的事情。

二、做團建提升效能

  唯有明確了為誰而工作的本質問題。接下來就是快樂去工作。領導者的績效不僅是個人工作的成果,關鍵還是在于團隊的績效。領導必須抓好團隊建設,群策群力,帶好隊伍。領導干部帶團隊,關鍵是修煉內功,通過技術練兵,團隊分組基礎上的合作,形成能力互補、性格互補,整合團隊能力,從而充分發揮出1+1>2。

三、 建團隊培育人才

  建團隊,領導者關鍵在于做好人才的選拔和培育,通過組織吸引各類專業人才進入組織,組織內部將培養和訓練計劃落實到周,責任到人。通過建立“三級三類”培訓體系,師帶徒的導師計劃,技術練兵項目等,提能增技,全面做好人才培育,做好人才梯隊的全位建設項目。

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